Veel (overheids-)organisaties zoeken naar mogelijkheden om integraler te gaan werken. Het Bolk-model voor Positieve Gezondheid en Leefomgeving biedt hier een goede basis voor. Ik illustreer dit hieronder aan de hand van het Brabants Model Positieve Gezondheid.
Om bij te dragen aan de Brabantse ambitie ‘drie gezonde levensjaren erbij voor elke Brabander in 2030’ ontwikkelde ik vanuit het Louis Bolk Instituut voor de provincie Noord Brabant samen met Charlotte Sederel het Brabants Model Positieve Gezondheid. Het model is gebaseerd op het Bolk-model voor Positieve Gezondheid en Leefomgeving. Het dient als afwegingskader binnen de context van de interne organisatie en sluit aan bij de wens om integraal te werken.
Het faciliteert het gesprek over vragen als:
- ‘Hoe kan dit voorstel bijdragen aan meer gezondheid voor de Brabander?’ en wederkerig:
- ‘Hoe kan gezondheid bijdragen aan de doelstelling van het voorstel?’
- ‘Waar liggen kansen voor synergie?’
Het doel van het model is om inzichtelijk te maken hoe de negen provinciale programma’s met hun voorstellen, projecten en subsidieregelingen kunnen bijdragen aan Positieve Gezondheid (health in all policies). Het is toepasbaar in alle fases van de beleidscyclus.
Het model blijkt een effectief hulpmiddel voor:
- Beleidsontwikkeling en het formuleren van subsidieregelingen en financieringsvormen
- Ontwerpprocessen en gebiedsontwikkeling: om gezondheid hierin te integreren
- Operationele besluitvorming: om gezondheid op tafel te houden
- Projecten: om de verbinding met gezondheid te versterken
- Het ontdekken van synergiemogelijkheden tussen thema’s, beleidsdoelen en taakstellingen
- Het vergroten van draagvlak voor voorstellen.